“慈善就是做好事！做慈善同做企业是一样的，都是一种需要不断付出的事业，都是一条需要默默坚持的漫漫长征路。”——7月16日，北京，人民大会堂，“中华慈善总会成立十五周年暨中华慈善突出贡献奖表彰大会”上，面对记者“慈善是什么？”的现场提问，刚刚获得“中华慈善突出贡献人物”荣誉称号的劲霸男装股份有限公司董事局主席洪肇明，给出了这样的回答。
与中华慈善总会会长范宝俊合影
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站在所有中国人心目中的神殿——人民大会堂，手捧“中华慈善突出贡献人物”的奖杯，刚刚荣耀加身的劲霸男装股份有限公司董事局主席洪肇明，面对记者，却有着一份难得的冷静和清醒。这位年逾七旬的慈善家，对于荣誉所表现出的泰然淡定，让当日会场的许多人都深感钦佩。
慈善就是做好事
如何去理解“慈善”这一概念，就这个问题，记者之前曾经问过许多参与公益慈善的企业家，每次得到的答案都不尽相同。然而，当面对洪肇明“慈善就是做好事”的回答，我的心依然会被一种简单、直接、拙朴的善的力量，轻轻击中……
“用你们记者的话说，我基本是一个大器晚成的人。那些人生的艰苦与悲楚，我在自己的前半生都遭遇过了。”作为家里十个兄弟姐妹中的老二，15岁就辍学养家，46岁才开始创业的洪肇明，对于自己早年生活的困顿和艰难，始终有着一份刻骨铭心的记忆。因此，如同每一位白手起家的企业家一样，洪肇明的生活极为简朴——几十年来，洪肇明一直保持着这样一个习惯，全家20多口人一天三顿的菜都是他亲自上街，货比三家、讨价还价后把菜买回家。他的花钱原则很明确：该花的钱再多也要花，不该花的钱一分也要省。然而，在慈善公益事业上的投入，洪肇明却从来都是一掷千金。
洪肇明说自己投入善行，完全是一种发自内心的自觉。“我做慈善，当然不是为了荣誉，也更不是为了让别人感恩于我。很简单，就是想做好事。达则兼济天下，谁都有难的时候，你有这个能力拉别人一把，为什么不去做呢？我想一个人的幸福绝对不在于他拥有多少钱，而是如何去使用这些钱。慈善，是一种付出的事业。俗话说，施比受更有福，能够体会到助人的快乐，慈善就是一件很自然而然的事情了。”是的，付出的快乐其实就是善行的种子。正是凭着这样一份朴素的慈善心，洪肇明不仅自己捐教助学、扶危济困，更将这种善行为上的精神传承给了自己的儿孙，灌注在了自己企业每一位员工的心中——
身教重于言教，在每一年的春节，洪肇明都会和儿子一起带着自己的几个孙子，去看望慰问贫困户。他说希望他们从小就在心中播下慈善的种子，树立起慈善的意识，希望通过他们的传承在整个家族树立起一种慈善的传统。而这种传承，我们已经在他的儿子身上看到了——2008初，洪肇明的儿子洪志勇主动将自己婚礼的一千万礼金拿出来，设立了帮扶贫苦老人的“樟香慈善基金”。
在劲霸男装股份有限公司里，洪肇明也专门为员工设立爱心基金会，鼓励每一位员工都参与捐献，以帮助那些遭遇困境的同事；更为重要的是，在公司以“雄心、信心；专心、用心；良心、爱心”为内容的六心企业文化中，“爱心”也早已被宣导成为每一个劲霸人对自己的至高行为准则。
而对于劲霸男装营销系统的加盟商队伍，洪肇明一直以来也在刻意地进行着引导。到今年，劲霸刚刚用了一个五年计划的时间，在所有经销商和加盟商之间培育导入了“企业家”意识。在劲霸对商人与企业家之间区别的描述中，最为重要一点就是：商人与企业家最大的区别就在于，企业家是有公民意识的，企业家是有社会责任感的，企业家是有慈善公益梦想的，企业家是懂得饮水思源，反哺回报社会的——这个五年计划无疑是成功的，在如今每年一届的“劲霸六心奖人物”评选中，压轴大奖“爱心奖”已经成为所有劲霸加盟商为之努力的目标。
2008年，在5.12汶川大地震发生的当天，劲霸男装整个运营系统的全体员工就自发地组织起了捐款，达800多万物资，从上到下，从内到外，从总公司到分公司再到加盟商，一场突如其来的大灾大难，成为了劲霸多年来铸就的爱心文化的一次检验。
慈善是一条长征路
“慈善是一条长征路，我才刚刚开了个头！”看来，对于这些年早已基本退居幕后不问企业经营管理，只将慈善作为事业的洪肇明来说，一切似乎才刚刚开始。
“为什么说做慈善和做企业一样，都是一条长征路呢？因为，这两样都有无穷的困难，都需要不断的坚持和默默地付出。”洪肇明坦言，做慈善的这么多年来，他也曾遭遇过一些的质疑，有一些人会将企业家或者企业的公益行为以性恶论的视角去评判，这也是一些人对企业界的一种误解，这也许就是洪肇明认为慈善是一条长征路的原因吧！
“‘即使你是友善的，人们可能还是会说你自私和动机不良，不管怎样，你还是要友善；你今天做的善事，人们往往明天就会忘记，不管怎样，你还是要做善事！’德兰修女的这段话，我想对于每一个做慈善的人，都是有共鸣的。古人言：人之为善，百善而不足，我认为，对非议最好的反击，就是对慈善不断的坚持和默默地付出。”
