中国互联网20年来颠覆性的发展,离不开00年代初,李彦宏、马云、马化腾等弄潮儿,近两年,陈欧创建的聚美等也迅速跻身于人们的视野!互联网时代造就了英雄,英雄也创造着时世!或许,BAT互联网巨头领导者,在创业初期,并没有想到,时至今年上半年,电子商务交易能突破4.98万亿元!
如此大的互联网市场,激励着无数的智勇人群前仆后继,怀揣着梦想与抱负,闯荡属于自己的一片蓝天!然而人们往往总是在英雄成为英雄后,回顾他们曾克服多少艰难险阻!事实上,创业初期更需要被社会的支持与关注!
我们更多的人不是富二代,只是普通有进取心,上进心的人!可能投资千八百万的对于普通人来讲并没有太大的参考价值!下面介绍的三个案例投资在"1-200万之间",
下文将以A,B,C来分别阐述这三个创业模式和简单的分析!仅供有创业想法或即将创业的人群一个参考!
A选择是旅游网站,模式为京郊农家院合作模式,其推广方式主要为与当地政府合作;
B为目前比较火的育儿相关的APP应用,目标群体为妈妈群;
C为文化传播公司,模式目前是"傍大腿";
A前期(其个人投资十多万)
行事比较高调,四个合伙人经过数月激烈碰撞,市场调查,优劣势分析,盈利发展模式,手中资源,讨论收益分成!一人有政府资源,两人负责资金,一人负责管理与运营,过方案敲定后,开始执行!
A中期
注册公司,办理相关营业执照后,租了栋别墅区办公,先付一年的房租,其次开始招人,招人困难重重,刚起步小公司,待遇不会太高,优秀人员,又看不上小企业!只能天天通宵达旦,生硬自己边学边抗!且发现很多人在乎位置,别墅区较为偏僻,便最后又选了一处较为繁华区域,原别墅区只能转租,因交通不便且个人住承担费用过高,经数月仍未脱手!人员陆续到位,网站上线!
谈合作,融资陆续300到账,与政府谈合作,请客,砸钱,求爷爷告奶奶,曾一顿饭花销十多万,对瓶吹白酒,总算最终合同敲定!
A目前
不断融资与谈合作中!
A将来
希望能够被收购或是转卖!
B前期
是一个早期教育图书出版单位,运营一年多,一直蠢蠢欲动在互联网这个大市场中,分一杯羹,苦于没有好的项目切入点,也不懂互联网!认识多年该哥们技术入股,月薪几万,三人一拍而合,一人出资,一人负责线下幼儿园推广,他负责整个产品项目线上推广!
B目前
在该哥们提议下,公司由月租三万办公区搬到月租8千商住两用小区作为办公地点!产品从设计、研发、测试,两个月后上线,目前出入推广阶段!
产品推广数月后,发现门户也出了类似产品!甚有紧迫感,开始大力推广,因为一旦该门户重视该产品推广,小公司产品只有等着被拍死在沙滩上!然APP推广成本,美相关数据表明,单个APP安装成本为1.8美元;;据某门户网站运营人员透露推广一APP产品运营成本,单个APP安装成本为15元左右!推广成本甚高,故先托朋友关系合作,找利益切入点,积极推广!
目前公司在哥们提议,裁员若干人,且不到一年已投资30余万收!收益有待观察!
B将来
目前在谈融资合作中,因合伙人发展思路有分歧,结果可能有两种情况:一是有效沟通后大力发展,二是分道扬镳!
产品发展的结局一是可能被广泛应用;二是经过融资很好发展;但也不排除被门户同类产品发展超越;四是被大公司收购!
C前期
原单位两名骨干离职后单做,一名负责业务资源,一名负责策划推广内容运营;后加入一哥们,负责资金;三名均为北京人,一年内均无工资,提前沟通好,所有收益用来投资;原来的一大客户,欣赏其创意,一直合作着,以此养!免费的茶馆开始了创业生涯,办公三个多月!
C目前(创业者年龄生于1985年)
目前公司运行4个月收益十多万,开销将近十万,月租几千办公区;目前对外客户紧张有序进行,成立小基金会,定期存款,用于未来员工家庭急需善款!三合伙人定期进行心灵沟通,现状,理想,目标!
C将来
更在乎未来十年团队核心人物心是否仍在一起,是否仍以其合作,目标是否仍然一致!
三个案例有以下相同点:
1、前期准备相关手续,调查分析,明细分工;2、小公司因名气不大,且资金有限,产品推广效果缓慢;3、多采取合伙人制;4、往往一人顶多人,随时面临冲锋陷阵处地,通宵熬夜更是家常便饭;5、做好至少一年内投资且无回报甚至亏损准备。
关于创业,很多人瞻前顾后,等待时机,也有人风风火火,火速出击!互联网企业创业,究竟是万事俱备,稳扎稳打再发力为好?还是发现商机,果断分析,迅速反应为上?这与个人眼光、资本、机遇等都有关系,相信时间是一名智者!
上述三个案例,有需求就有市场,故不对其创业项目过多评论!关于创业行为,则更看好C!创业初期,人力能省则省,成本能减则减,看公司发展再配人力相关资源!如果一上来便大包大揽,势必会为前期增加相关的预算成本!
当然,创业前期市场调查分析至关重要,团队更是产品核心!
希望案例能为有创业梦想以及即将创业以及正在创业的人们提供些参考!
