互联网已经成为人们生活的一部分，这种开放、快速、广泛、充满活力的平台，带给传统企业许多的改变，比如发展模式。
很多传统地板企业是做代工和生产制造起家的，鉴于传统行业的商业模式，改革可分为两种，第一种是借助强大的生产制造能力，开创新品牌，赚取更多的品牌溢价;第二种是学习互联网“免费”思维，按照成本价销售产品，赚取海量规模用户，然后在这个基础上寻求新的盈利模式。
对于前者，需要建立社会化营销团队，基于互联网新媒体打造属于自己的新品牌;对于后者，需要将产品从一个单纯的硬件升级到“硬件+APP+云服务”，让产品结合服务智能化和联网化，这样才能在海量用户基础上产生“质变”，找到新的盈利模式。
