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张延东:迅雷的移动端“入口”云加速开放平台

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-12-14  浏览次数:4
核心提示:新华网北京8月2日(记者孙云龙)即使是在网速已经有大幅提升的今天,迅雷也仍然是PC端上一款不可或缺的下载利器。但当移动互联网来势汹汹,用户开始转移到移动端时,消费者的行为习惯产生了变化,下载行为忽然开始被用户忽略,迅雷开始反思和改变。“迅雷作为下载的高速通道还会延续品牌,在移动端,迅雷将是用户生活娱乐的必备平台,”7月30日,迅雷副总裁张延东对新华网记者讲述了迅雷在移动端的构想。

图为迅雷副总裁张延东 新华网发  

新华网北京8月2日(记者孙云龙)即使是在网速已经有大幅提升的今天,迅雷也仍然是PC端上一款不可或缺的下载利器。但当移动互联网来势汹汹,用户开始转移到移动端时,消费者的行为习惯产生了变化,下载行为忽然开始被用户忽略,迅雷开始反思和改变。“迅雷作为下载的高速通道还会延续品牌,在移动端,迅雷将是用户生活娱乐的必备平台,”7月30日,迅雷副总裁张延东对新华网记者讲述了迅雷在移动端的构想。

迅雷的入口:重新定义“下载”

移动互联网的迅猛发展已经改写了曾经的市场规则。近段时间,巨头们的种种动作基本都围绕布局“入口”这件事,包括腾讯全力发展微信、百度收购91、阿里巴巴投资微博等。在移动互联网时代占领入口跟PC时代一样重要,尽管移动互联网还没有看到非常明确的盈利模式,但围绕用户的需求和行为习惯做文章总是没错的。在PC时代,操作系统、浏览器甚至即时通讯软件和安全软件等都成为了入口,在移动互联网时代,什么是入口?张延东有自己的思考,“在移动互联网时代,用户的生活必备取代了单纯的‘入口’说法,比如订酒店的app,对于经常出差旅行的人来说是一个必备应用,这就可以看作一个入口。移动端的入口更垂直化。”

迅雷在PC时代作为必备工具曾经是用户的一个入口,这点从仅次于QQ的用户数上就可以看出。在移动互联网时代,用户的下载需求被分流呈明显减弱趋势,要想把迅雷变成移动时代的入口仅仅依靠下载显然是不够的。

迅雷的崛起有一种极客色彩,这一点从公司创始人邹胜龙的低调作风和高调技术实力的对比中可见一斑。这家技术主导的公司2011年上市受挫,当时移动互联网开始展现出巨大发展潜力,也许是极客的风格导致了公司在移动互联网发展初期犹豫不决,于是迅雷错过了最初的起步黄金期。按照张延东的说法,迅雷在移动互联网上发力较晚,但目标和策略已经清晰。

PC时代,凭借数百万付费会员的支撑,迅雷的下载、游戏以及视频业务发展良好,但在移动端迅雷的布局远没有完成。据张延东介绍,目前迅雷在移动端已经有了手机迅雷、迅雷看看、迅雷手机助手、迅雷云播、迅雷离线,初步形成了产品体系,下一步会集中发力“云加速开放平台”。

所谓迅雷“云加速开放平台”就是利用迅雷的技术、资源和经验积累,整合产业链,打造用户生活娱乐必备平台。当然,这可以称之为迅雷的入口。

新生态:迅雷云开放平台和云加速服务 

“迅雷要利用自身的技术和资源优势整合产业链的上中下游,提供一个包括企业、迅雷和用户的云加速开放平台,免费为企业提供云加速服务,”张延东称,迅雷云加速开放平台 整合了内容提供商、终端方案商和终端厂商及开发者在内的生态链条,对于普通用户来说,迅雷希望把这个平台打造成一个生活娱乐的必备平台。

据记者了解,迅雷将在8月8日发布手机上的2.0版本,该版本针对移动端进行了诸多优化,将为用户提供包括资源发现、获取和消费的一条龙服务,这本身也是一种“云加速开放平台”理念的体现。

记者在演示中看到迅雷2.0弱化了下载概念,强化了内容推荐,内容资源包括视频、游戏、小说等;迅雷2.0为用户发现资源提供了更大的便利,利用优化的垂直搜索技术,迅雷可以帮助用户找到丰富的资源;用户还可以订阅编辑推荐的主题频道,这部分内容资源就可以直接推送给用户,大大方便用户追剧。还有一个令人眼前一亮的功能,类似猜你喜欢,通过用户的观看行为按时间轴记录用户的喜好,并进行内容推荐。用户还可以将自己喜欢的内容与附近的好友进行分享,相信有了这个功能有助于用户的互动和聚拢人气。

“新版的迅雷主要是通过“搜”和“推”的方式帮助用户更快更好找到资源,与其他资源类型的应用相比,迅雷的核心加速技术更胜一筹,”张延东强调,迅雷独有的多媒体内容索引和搜索更有助于用户发现和消费资源。

 除了面向普通消费者,迅雷更大的市场在企业领域,这就是迅雷力推的云加速服务。据张延东介绍,迅雷已经与硬件厂商合作提供加速服务,也为360、UCWEB、猎豹等浏览器和91助手等应用分发服务提供网络加速,未来还会与厂商合作在各终端提供加速技术和服务。

“迅雷将延续以前的下载积累的品牌,我们就是‘通道’和‘平台’,”张延东坦言,网速的提升和4G的即将推出对迅雷有一定影响,但同时用户的体验要求也在提升,比如视频文件高清化,文件越来越大,网络游戏对速度的要求提升,所以加速服务是肯定会有市场的。而且,迅雷多年的品牌、技术、资源和经验的积累让迅雷能更好满足用户需求。

移动端的故事:用户是根本

“如何把迅雷4-5亿的PC用户转移到移动端上是让我们接下来要解决的事情,”张延东说。迅雷原来的盈利模式基本是一种免费增值的模式,作为少数对用户进行收费获得增值服务的软件,迅雷在移动端将面临更大的免费压力。

“除免费增值模式外,我们将探索其他盈利模式。在移动视频上,将云点播的概念延伸到手机上,提供多屏互动服务”张延东称。

据他介绍,目前迅雷看看加手机迅雷在移动端的用户大约有1000多万。虽然用户数与PC端差距较大,但迅雷有自己的优势,“目前快速发现和消费资源仍然是个空白,比如移动端13岁以下少年儿童的内容很少,迅雷有快速发现内容和获取内容的技术优势,结合迅雷的云点播和多屏互动技术,迅雷还有很大上升空间。”

他认为,公司仍然要发挥技术优势,为用户做好产品,提供更便捷的服务,这样才能增加用户,实现良性增长。“做好用户生活娱乐的平台后,再去做其他的与高速通道相关的产品是我们的构想。”他补充说。

对于上市,迅雷也有自己的想法,邹胜龙曾在接受媒体采访时曾表示,资本市场是起起落落的,如果资本市场到符合迅雷发展窗口的时候一定会重启。

不可否认,如果迅雷的构想能够成功,将会最大限度发挥迅雷的技术特长,盘活迅雷的现有资源。在移动端的“入口”和市场争夺战中,每一个企业都想把自己的产品做成一个聚集用户人气的平台,迅雷想横刀立马成就霸业恐怕还要多下功夫。

 
 
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