图为:陈树强操纵新买的农机作业的场景
农业机械进入一个快速发展的阶段，培育新型农机服务组织，搞好社会化服务，拓宽新兴的销售渠道，是发展农村机械化的重要保障。建设和发展农机专业合作社，可将农机经营者有效组织起来，开展农机社会化服务，有效解决农业机械大规模作业和小规模生产的矛盾，对于发展现代农业、新农村建设等有着重要意义。
酷暑7月，早稻抢收正当时。记者走马石城县农村，处处可见联合收割机整装待发，准备抢收第一季早稻。截至今年6月，石城县农机总动力突破30万千瓦，农机在农产品生产中扮演着越来越重要的角色，唱响了现代农业的“重头戏”。而各种农机合作社也如雨后春笋般涌现，引领农机驰骋在广袤的田野。
农机联合的效益如何?如何实现农机合作社的运行管理?如何提高合作效益?记者带着一系列疑问深入农机合作社探访。
随着农村年轻劳力向城市转移，许多农户购买了农机开展农产品(www.cnhnb.com)生产，既解决了劳力不足的问题，又大幅度提高了农产品生产效率。
以前分散经营农业机械的模式也有诸多不利之处。石城县琴江镇桐坪村农民陈树强买了一台耕整机，平时帮助周围农户耕田翻地。有一次，他在一农户家耕地，不料机器中途熄火，他自己又不懂修理技术，只好进城找师傅修理，修好机器后，时间已经16时多，延误了农时。
和陈树强同村的邓增辉也是一名农机手，家里购置了几台农业机器。因为机器是自己一个人跑出去买的，所以吃了不少亏。邓增辉说，那些商家看他只是一个普通农民，觉得不是大宗买卖就不怎么重视。
琴江镇桐坪村农机手白裕兴看到了农机手单干的艰难，果断邀请二十多个农机户，联合成立了新潮农机专业合作社，实行“统一业务联系、统一技术培训、统一跨区作业、统一服务质量、统一机具维修”管理模式，不但提高了农机的作业效率，还为社员带来了实实在在的经济效益。
白裕兴是个干练的80后小伙，他在大学的时候学过电子商务的相关课程。正好大伙最近要购置一批新的机器，白裕兴便尝试到网上求购农机产品。和他对上号的供应商是临县的，所以很快大伙就收到了新送来的农机。白裕兴让专业的技术人员检查之后，发现没问题就愉快地付了款。这个价格比当地的要便宜1/10，为大伙省下不少开支。
带来显著效益的不仅仅只有新潮农机专业合作社一家。琴江镇建上村李华东以一台小型收割机入股建兴农机专业合作社后，收入明显增加。李华东非常满意“合作社 农户”的经营模式。
