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7步，从无到有的创建品牌
  • 7步，从无到有的创建品牌
  • 品牌，是一个炙热的词，也是被误读了的词。什么是品牌？应该如何建设品牌？品牌应该如何管理？……无数的问题，一直在困扰着企业的经营者，甚至是从事品牌建设的专业人士。智诚灵动在多年的专业品牌营销实践中，深刻的洞察了品牌的实质，提炼了“在销售中建设品牌-品牌建设7步法”，并且把这些工具良好的应用在我们的工作中，给我们的客户带来的快速的销售和品牌提升。
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
品牌营销新发展 期待与新80后的完美结合
  • 品牌营销新发展 期待与新80后的完美结合
  • 作为一种新品牌理念，品牌3.0时代最本质的要求就是与消费者的沟通。即品牌3.0是在与目标群产生微观、双向沟通的基础上，达到品牌与消费者亲密无间的状态，但这一切还是根植于对目标群的准确把握。因此在与新80后结合前，一个更现实的问题摆在面前——此80已非彼80！
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
姚明的品牌启示录
  • 姚明的品牌启示录
  • 事实就是如此，凭借异于常人的天赋、毅力和个人魅力，姚明从一个打篮球的小伙子成长为跨越国界的体坛偶像、商业摇钱树，以及如今的“姚老板”—从cba走向 nba的姚明，其全资拥有的上海泰戈鲨客投资管理有限公司已经与上海东方篮球俱乐部的股东就俱乐部股权转让事宜达成一致，并正式签署了框架协议。如今的姚明，已经拥有了明星和老板的双重身份。
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
品牌租赁 一夜情人还是长期婚约？
  • 品牌租赁 一夜情人还是长期婚约？
  • 2002年底，上市公司科龙电器曾突然宣布终于花巨资买回了真正属于自己的“科龙”商标，此举让很多人感到有些诧异，因为很少有人知道已经生产多年并成为知名品牌的“科龙”商标实际是“租”来的。一直以来，科龙电器每年要为“科龙”品牌投入数亿元的广告宣传费用，公司生产的“科龙”牌空调、冰箱和“容声”牌冰箱已经在市场上具有相当的知名度。但实际上这两个品牌的所有权都不属于科龙电器公司，而是属于其大股东容声集团，科龙电器只是拥有使用权。后经过与容声集团协商，科龙付出了6.44亿元买来“科龙”、“容声”、“容升”三个注册商标
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
星巴克速溶咖啡：良方或毒药
  • 星巴克速溶咖啡：良方或毒药
  • 　　专注于发展自己的核心竞争力“带给消费者饮用咖啡的美好体验”，星巴克有望为速溶咖啡市场带来不同的联想。在消费者心中，现煮咖啡与速溶咖啡不属于同一级别的产品，而星巴克历来是前者的代表。这次推出速溶咖啡，星巴克选择了一步险招，旨在速溶咖啡领域再切出一块市场来。或许，星巴克via速溶咖啡的目标并不是原本就习惯于喝速溶咖啡的消费者，这点从其高于普通速溶咖啡四倍的定价就可以看出；而是要让喝现煮咖啡的人在不牺牲口感和品质的前提下，因为更经济、方便等优点转而选择速溶咖啡。　　
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
中国5大知名化妆品品牌瓶颈
佟景国：弱势品牌如何突破
  • 佟景国：弱势品牌如何突破
  • 中国的很多企业在与跨国品牌的竞争过程中，支持不下去而退守到商超、地产、投资、互联网领域。但也不乏没有环境依托却弱势突破的品牌和公司，譬如钟表行业的飞亚达、服装行业的歌力思、灯具行业的阳光等。他们在与世界品牌竞争的过程中不但没有灭绝，反而越来越强大，他们生存的奥妙何在？在与全球品牌的竞争过程中，中国品牌到底该如何实现弱势突破？
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
圈子时代的品牌战略
  • 圈子时代的品牌战略
  • 消费者圈子化的时代已经来临！不管是纯粹的消费者，还是一个产品或品牌的供应商，我们都会发现在自己消费行为发生的时候，我们都或紧、或疏地属于某个具有明显共同消费行为特征，或心理特征的圈子。即使就在现在，当你在“消费”这本杂志的时候，你其实就已经表现出属于一个消费者圈子的阅读行为和消费心理。
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
品牌的塑造与公司人的选择
  • 品牌的塑造与公司人的选择
  • 美国《商业周刊》日前对1028个“公司人”（指：白领，金领）进行调查，提出了167个问题，并根据问卷调查得出了2009年中国品牌TOP15。
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
品牌取名的3个最好方式
  • 品牌取名的3个最好方式
  • 品牌专家表示，如果你在构思品牌名称时感到困难，那么第一步就是要真正认识到自己的优势。为什么你才是最好的？你推出的产品或者服务哪些方面让你独树一帜？接着，再考虑你的目标客户以及他们最看重哪种价值，比如企业的**责任感、产品货真价实还是产品定制服务？然后，不妨思考如何能够通过语言最有效地表达出这些理念。
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
安踏的“野蛮生长”
  • 安踏的“野蛮生长”
  • 无论是来自于民间对其品牌的认可，还是资本市场的追捧。在这片只有649.32平方公里的弹丸之地上，当地人不无自豪地打出无数耀眼称号——“中国品牌之都”、“中国鞋都”、 “中国运动服装名镇”、“中国体育产业基地”、 “中国休闲服装名镇” 、“中国拉链之都”、“中国内衣名镇”、 “中国陶瓷重镇”、 “中国伞都”。随后，便是列出一连串的“中国名牌”—— 安踏、361度、鸿星尔克、匹克、特步、雅客、利郎、九牧王、柒牌、劲霸、贵人鸟、七匹狼、德尔惠……
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
霸王：民族品牌崛起的新样本
  • 霸王：民族品牌崛起的新样本
  • 　　因为霸王国际集团控股有限公司（以下简称“霸王”）1996年决定进入日化用品领域时，没有多少人能够把传统的中药和洗发水联系起来。它将面临巨大的挑战包括：如何将中药的有效成分添加进洗发水中，如何和陌生的日化零售终端打交道，如何与宝洁、联合利华这样的跨国公司展开竞争，以及如何唤起消费者的购买欲等很多困难。
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
倾听，让品牌传播更实效
  • 倾听，让品牌传播更实效
  • 在人生管理之中，许多人往往会抱怨自己怀才不遇，总是认为自己没有好的机遇。但是，许多时候，你是否能够静下心来，管好自己的嘴巴认真倾听一下别人说话呢！因为，当你觉得自己才华横溢时，往往会不由自主地表达自己而忘记了去倾听别人的建议，结果是你不仅错失了学会别人的良机，而且破坏了人生管理的倾听系统。三人行，必有我师。不管这个人是博览群书的专家，还是从未离开过田地的农夫，他们都有你值得学习的地方。不相信的话，你可以随便到大街找一个人来，认真地倾听他的心声，你就会发现，在他的世界里，还有许多你从来没有到过的地方，你才
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
海尔：张瑞敏“砸”出来的品牌之路
  • 海尔：张瑞敏“砸”出来的品牌之路
  • “明天就是机会！”这是著名管理大师彼得·德鲁克常说的一句话。这位在帮助企业确定和捕捉机会上，总是比别人技高一筹的大师认为：创新，才能捕捉到机会；而创新，首先意味着打破过去的枷锁。 “你必须放弃什么来为创新创造更大的空间？”是德鲁克认为企业创造未来所必须回答的首要问题. 新中国成立60年，尤其是改革开放30年来，在中国，不缺乏机会；需要的是首先打破“过去的枷锁”的企业。说到创新的企业，我们再次把眼光投向海尔。
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
公司品牌和产品品牌的十大差别
  • 公司品牌和产品品牌的十大差别
  • 了解公司品牌战略的前提是搞清楚什么是公司品牌，我们知道传统品牌管理所说的品牌实际上指的是产品品牌，所谓的品牌战略和品牌管理不过是产品品牌战略和产品品牌管理而已，无论是宝洁的“品牌经理”还是奥美的“品牌管家”其焦点都在于产品品牌，以至于连公司品牌是否存在这样的基本问题都有争议，如定位专家特劳特就认为公司品牌是一种本不存在的幻觉，而品牌大师凯文凯勒和大卫艾克则羞羞答答地认为尽管公司品牌的确是一种客观存在但没有必要赋予其显著的独立地位（所以凯勒将公司品牌纳入“次级杠杆联想”而艾克将公司品牌归为“品牌组合”），
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
ibm：如何呼唤一线炮火
  • ibm：如何呼唤一线炮火
  • 在业务流程上，ibm有其独特的一套体系—ssm（selling signal management）。这是一条贯穿始终的主线，分为七个步骤： 第一步，确定问题。销售人员（ibm称为业务代表）拜访客户，业务代表判断客户的问题和需求是否能够在ibm得到解决。当他的专业知识不足以判断的时候，可以调动自己的主管、或者技术部门工程师一同来确定。 第二步，修正问题。这是一个和客户沟通交流，不断把问题细化、精确化的过程。在这个过程中，客户代表可以要求更高级别、有专业背景的人员参与讨论。 第三步，明确需求。业务代表
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
爱立信：保持乐观的秘密
  • 爱立信：保持乐观的秘密
  • 即便2001-2002年的电信泡沫已成遥远回忆，摩托罗拉和北电的悲剧似乎还是在提醒人们，电信业呼风唤雨的时代真的已经过去。但电信业并不乏抗辩武器—最近3年来，它一直在向全球顶级石油公司输送领导者：继2006年诺基亚传奇*奥利拉出任荷兰皇家壳牌石油公司董事长后，今年6月底，历时两年的搜寻，英国石油（BP）宣布将由爱立信现任CEO思文凯（Carl-Henric S*anberg）在明年初接任董事长。
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
长虹：患上发展焦躁症
  • 长虹：患上发展焦躁症
  • 近日，一向低调的长虹忽然变得活跃：先是高调对外宣布北京奥运开幕式小明星林妙可代言长虹等离子电视，并称酬金达七位数，“超过范冰冰、直逼章子怡”；接着，国内几位彩电大佬海信集团总裁于淑珉、海尔集团总裁杨绵绵、TCL集团董事长李东生在例常进行企业交流参观长虹之后，长虹用“婉转且隐约”的方式，借助新闻报道对外宣称，TCL等竞争对手将从长虹进行小批量采购并试点生产等离子电视屏，有意加入等离子阵营。消息传出，“江湖”轰动。
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
中国需要另一种品牌战略
  • 中国需要另一种品牌战略
  • 改革开放之初中国就开始海外投资了，上世纪80年代主要投资矿产和资源行业。那时中国在澳大利亚和加拿大有一些投资，因为金额很小基本未被纳入国际投资统计中。现在中国迅速发展为全球第六大对外投资国，但在欧洲，人们熟悉本田和三星等日本和韩国品牌，却几乎不知道联想、华为、中兴，更别提中石化、中石油或者宝钢了，虽然它们都是大公司。品牌一向被认为是有价的，一旦创立即有可能价值连城。尽管对品牌形象和实际操作的相关性有各种争论，品牌仍是国际经济活动的集中体现。西方的疑问在于，中国需要采取像上世纪70和80年代的日本、韩国和其
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
科特勒：中国品牌的根本出路
  • 科特勒：中国品牌的根本出路
  • “中国品牌应该承诺提供一些现代的价值，而不是过时的历史价值。” 中国有企业品牌，但无产品品牌。没有产品品牌的存在，企业品牌只不过是一个空壳。生产加工企业的工业产品出口利润正在不断下降，而外国品牌在中国的市场份额正在增加。因此，打造中国品牌，以获得在出口和国内市场的溢价能力，也就成为讨论的焦点。 具有良好品牌的产品，相对于一般品牌和普通产品，确实会获得更高的溢价。大品牌的企业在设计、质量、产品特点、促销和品牌管理上，都会投入巨额的投资，以确保在顾客心目中构建一个高的感知价值，这些投资将会获得高价格
  • 2013-12-04 18:56  [全国]
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