虽然今年以来频频曝出破产传言，但这并没影响平井一夫对索尼电子业务全年盈利的信心。11月12日，索尼集团总裁兼CEO平井一夫在Sony Expo 2013上表示，过去18个月索尼将复兴电子作为首要任务，2013年将是索尼电子业务复兴的转折点。
2012年4月1日，被寄予扭亏厚望的平井一夫出任索尼集团总裁兼CEO。此前数年，索尼深陷亏损泥淖。2008财年索尼亏损989亿日元，2009、2010以及2011财年，亏损数额分别为408亿、2596亿以及4567亿日元。
在刚刚结束2013财年第二季度（截至9月30日），索尼集团净亏损193亿日元。受此财报影响，索尼下调了2013财年的盈利预期，从500亿日元下调至300亿日元。对于“比预期稍差”的二季度财务表现，平井一夫称，虽然整个业务环境还会有挑战，但年末销售旺季还没有到来，“我们对第三与第四季度的期待很高，因为我们有很强有力的产品。”
过去一年半以来，平井一夫一直致力于索尼电子业务的复兴。索尼目前定义的核心业务有影像业务、移动业务和游戏业务。平井一夫认为，过去一年多，索尼在核心业务方面的产品力正在提升，比如在游戏业务方面，索尼即将发布PS4；移动领域则在九月份发布了XPERIA Z1；在数码影像领域，索尼打出了RX-1 RX-100a7等高端产品，QX镜头相机开拓出了一个新的产品市场，“这些产品是我们电子业务复兴的重要支撑，索尼电子业务复兴正处于中途，虽然我们还有很长的路要走，但我们已经取得了进展。”平井一夫表示。
作为传统制造企业，索尼当前仍然以技术为导向设计产品，被业界所质疑。不过，平井一夫显然意识到了这一点。他表示，当前硬件产品单纯靠功能和技术比拼已经不行了，在产品开发和使用过程中要关注到顾客的综合使用体验。“比如Z1手机，我们不仅要让消费者拍出很好的照片，还有让拍照过程的体验变得有趣，同时还要方便的通过网络进行分享，现在的产品要‘体验轴+感动轴’双轴驱动。”
移动业务是索尼电子业务复兴的重要板块。平井一夫称，索尼移动业务主要有三大战略：一是电子业务集中资源投入到移动产品特别是智能手机上，包括拍照、画质、音质等索尼最前沿技术都会应用在智能手机上；二是娱乐内容会通过智能手机更多地分享给用户；三是会提供更多的索尼网络服务。
对于在中国发展游戏业务，平井一夫也提到了索尼需要满足三个条件。他表示，第一是如何在中国全国范围内提供好的产品和服务；第二是游戏不仅要卖硬件，还要卖软件，如何把国际知名的软件产品拿到中国，内容是否需要适当调整；第三是如果索尼要在中国销售PS3、PS4、PS VITA，需要整体运营设施和平台的搭建。
由于索尼电视业务长期亏损，未来如何调整甚至是否出售是市场关注的热点。平井一夫明确表示，索尼目前没有出售电视业务的计划。
在索尼电子复兴的规划中，中国市场被摆上了重要位置。据索尼中国总裁栗田伸树介绍，在上月的国庆节销售旺季中，索尼主要的电子产品在中国的销售比去年同期相比增长了40%以上。
“产品竞争力，特别是高端产品的竞争力，是索尼的生命线。离索尼2013财年结束还有半年时间，我们的目标是消费电子业务在中国实现两位数的增长。”栗田伸树表示。
平井一夫也透露，索尼已经推出了首款支持中国移动4G的手机，中国已经与美国、日本一起跻身索尼集团三大市场，并且索尼在中国建立起了从研发、生产、物流到市场销售及售后服务的高质量运营体系。未来，除了现有业务的继续开展，索尼还将推动旗下影视娱乐、游戏以及电视节目等业务在中国市场的扩展。
