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中小银行资金交易大厅应提高风险管控
  • 中小银行资金交易大厅应提高风险管控
  • 由于历史和发展的原因，这些交易常常是各有一套系统，一个交易员需要操控多个交易系统的业务需求，众多键盘、鼠标及显示器设备全部堆置于交易席位上，交易员需在多套键鼠之间频繁切换，忙中生乱，极其容易引发操作失误。此外，将交易主机部署于交易大厅，业具有极大运行风险，如设备线缆错综复杂，人员过往繁杂，容易诱发人为因素造成交易设备损失、业务交易系统中断、以及核心业务信息与数据丢失的事故发生。另外，交易主机属于服务器级别设备，运行时产生的噪音量与辐射强度均对工作人员构成一定的危害。长期以往，将严重影响交易人员
  • 2013-12-05 20:30  [全国]
电力工程施工企业如何抓好工期成本管理
  • 电力工程施工企业如何抓好工期成本管理
  • 近几年来，随着电力工程建设的飞速发展，各电力施工企业经营产值突飞猛进，一年刷新一个记录，生产规模不断扩大，取得了许多历史性的成就。但是，企业的经济效益却未能实现同步发展。在激烈的市场竞争中，在工程项目中标价日渐降低和施工成本不断提高的双重挤压下，电力工程施工真正进入了微利时代。这就对电力施工企业对成本的控制提出了更高的要求。在电力工程建设中，工期成本管理作为成本控制的一个重要组成部分，往往不被人正确理解，甚而被人忽视。导致一些工程项目的工期出现前松后紧或者前紧后松等不均衡情况，大大增加了施工成本
  • 2013-12-05 20:30  [全国]
机场路打响控制工期进度关键性“大会战
  • 机场路打响控制工期进度关键性“大会战
  • 空压机的轰鸣声一刻没停，卷扬机不一会儿就从桩基底拉上一筐泥土，工人们克服困难进行艰苦的野外施工作业……在机场路改造施工路段上，控制工期进度的关键性工程———曹坊沟滑坡治理正在进行大会战。工人们热情高、决心大，迎着困难和危险而上，加班加点地赶工期、抢进度。
  • 2013-12-05 20:30  [全国]
太阳能光伏发电项目工期控制管理目标及保证措施
  • 太阳能光伏发电项目工期控制管理目标及保证措施
  • 工期保证措施。以基础施工、组件安装、电缆敷设及并网调试施工为关键线路，科学地组织工程施工，在技术、经济指标优化可行的基础上，按照赶前不赶后、由下至上的原则，分段流水、专业交叉、空间占满、时间连续，确保工期目标的实现。合理调配各项资源，确保各项工作按计划要求顺利进行。保资金投入，积极备好工程用料(及时送检)。合理选用施工机械设备及小型机具，并保持其完好，充分发挥其效率。调集充足的施工周转用料，保关键路线施工。调派充足的、善打硬仗的、具熟练操作技能的作业人员和具丰富经验的管理人员，安排2～3班连续作业。
  • 2013-12-05 20:30  [全国]
秦山第二核电厂3号机组大修工期创新纪录
  • 秦山第二核电厂3号机组大修工期创新纪录
  • 11月15日11时20分，秦山第二核电厂3号机组顺利并网成功，该机组第三次换料大修（303大修）顺利结束。随后该机组将稳步提升功率并完成各功率平台相关检查和试验，预计11月18日机组达到满功率。303大修于10月25日3时06分开始，历时21.3天，首次实现了大修工期“30”目标，创造了中核集团所有运行机组最短大修工期纪录，为后续机组大修工作积累了良好经验。
  • 2013-12-05 20:30  [全国]
项目进度、成本、质量、安全的控制
怎样控制施工工期
施工项目进度控制原理
建设工程项目中如何控制成本、工期和质量问题
  • 建设工程项目中如何控制成本、工期和质量问题
  • 建设工程项目管理学是一门新兴的管理类分支科学。由于社会生产力的发展，科学技术的进步，人们消费观念的改变，建筑技术的日趋复杂，同时由于生产社会化和专业化分工的扩大，市场竞争的激烈，加大了建设项目投资者和建设者的风险，迫使人们开始重视建设工程项目的系统管理，重视项目实施过程的协调和控制，包括设计勘察、采购供应、施工安装、建设投资、工程成本、工期和质量的控制等，从而在生产实践中形成了建设工程项目管理的理论和方法。工程项目管理的目的就是在工程竣工时，能够提供满足使用功能和质量保证的工程产品，并且取得预期的经济效益
  • 2013-12-05 20:30  [全国]
关于施工项目成本控制中工期增耗成本的探讨
  • 关于施工项目成本控制中工期增耗成本的探讨
  • 施工项目的成本与工期有着密不可分的关系。但在成本控制的实施过程中，我们往往对工程的责任成本通过种种措施严格控制，却忽视了一个较为隐性的，也是重要的控制内容——工期成本。参照质量成本的定义[1]，且把工期成本定义为：为保证工程项目按合同工期保质保量完成而支出的一切费用，以及未能满足合同工期要求且由于工期原因产生的一切损失费用之和。其主要包括两个主要方面内容：正常工期成本（即为保证工程项目按合同工期保质保量完成而支出的一切费用）和工期增耗成本（即未能满足合同工期要求且由于工期原因产生的一切增加的成本费用）。下
  • 2013-12-05 20:30  [全国]
工期因素对造价成本控制的影响
  • 工期因素对造价成本控制的影响
  • 1工期造价与工期关系　　工期是指工程从开工起到完成合同规定的全部内容，达到竣工验收标准所经历的时间，它是一种有限的时间资
  • 2013-12-05 20:30  [全国]
信息工程监理中三大目标如何控制
新形势下，施工企业如何加强工期风险管理
  • 新形势下，施工企业如何加强工期风险管理
  • 年底，上海市胶州路的特大火灾安全事故暴露了建筑行业长期存在的种种乱象。年初，上海市出台《关于进一步规范本市建筑市场加强建设工程质量安全管理的若干意见》，重点强调要从源头控制建设工程质量安全风险。其中的亮点之一即要求“科学确定并严格执行合理的工程建设周期。任何单位和个人不得任意压缩合理的施工工期;确需调整的，必须经过充分论证，并采取相应措施，增加技术措施费用，确保工程质量安全。”上述意见出台后，势必会使上海的建筑行业处于一段长期的“政策敏感期”。
  • 2013-12-03 11:44  [全国]
“工期之困”的根源何在
  • “工期之困”的根源何在
  • 对于工程施工企业来说在合同期限内完成规定的工程数量是企业履行合同的责任与义务对于建设单位来说在合理的范围内要求工程施工单位加快施工进度提前完成工程项目也在情理之中无论对于建设单位还是施工单位加强工期管理缩短项目工期都是控制建设成本提高经济效益的重要途径之一
  • 2013-12-03 11:44  [全国]
广东出台施工工期管理办法
  • 广东出台施工工期管理办法
  • 为加强建设工程施工工期管理，保障合理施工工期，日前，广东制定发布《广东省住房和城乡建设厅关于建设工程施工工期的管理办法》，并将于11月1日起施行。 该《办法》适用于广东省内新建、改建、扩建建设工程施工工期的管理。建设工程包括房屋建筑、市政基础设施以及附属的线路管道、设备安装、装修工程。
  • 2013-12-03 11:44  [全国]
施工组织设计和工期管理
工期控制管理
  • 工期控制管理
  • ]工期控制管理是电网建设的重要工作内容，对提高企业效益、实现企业的可持续发展具有十分重要的意义。德州供电公司坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕建设“一强三优”现代公司的发展要求，全面落实“三抓一创”工作思路，奋发进取，扎实工作，全面完成电力基建任务，电网发展实现质的跨越，通过积极探索和实践，坚持按照“结合实际、注重发展、适当超前、慎重投入”的原则，优化电网结构，增加变电站布点，严格工期控制管理，多年来电网建设指标一直处在全省前列。本文总结了如何严格工期控制管理的最佳实践做法，并对专业管理目标、专业管理工作流
  • 2013-12-03 11:44  [全国]
工期管理
  • 工期管理
  • “攘外必先安内”对于一个工程以分包为主的项目，如何妥善解决处理好分包队伍的管理及结算，利用分包队伍创立精品工程的同时为项目带来效益和可持续发展的空间，是决定这个项目发展的最关键因素。没有完善的管理体制，没有一整套合理经营理念，想要创造利润，完成产值则如同“蛀木成舟，倾覆已为定矣”。 对分包队伍管理首先应当以考察其施工能力入手，其次是通过对工程分包形式、单价、工期及施工合同的确定对分包队伍进行有目标、有计划的技术指导及质量管理。 内部结算与支付也是控制整体施工管理的重要一环，既要保证超
  • 2013-12-03 11:44  [全国]
 
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