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谷歌为何输给Facebook?
  • 谷歌为何输给Facebook?
  • 忽略用户体验和用户的行为倾向,一味把企业自己认为正确实则技术过剩的产品和服务推向用户,不但增加了研发与运营成本,还将带来负面的用户感知,会造成用户不认同甚至逃离,Google+就犯了这样的错误。
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
品牌战略,实施比制定更重要
  • 品牌战略,实施比制定更重要
  • 今天是一个资讯爆炸的时代,信息通过不同层级、不同角度以及是不同的情形向目标消费群体“侵袭”!信息的泛滥使产品品牌的传播、广告宣传组合的策略以及品牌树立与品牌忠诚等等问题,成为企业必须面对的重要问题。
  • 2013-11-26 19:47  [全国]
把握人才战略实施体系
  • 把握人才战略实施体系
  • 有很多公司的人力资源部门负责人做了多年人力资源工作,却一直没有做过人力资源规划,原因是不知道做了有什么用,根据什么来做。 人才战略的实施体系就是通过人力资源规划实现的。人力资源规划是对人才战略的具体实施,它是在公司人力资源战略的总体指导下对公司人力资源供需做出预测,得出供需结果后给出具体人力资源供需平衡计划措施与方案。
  • 2013-11-26 19:47  [全国]
企业发展战略实施
  • 企业发展战略实施
  • 企业的发展目标是战略管理规划中最重要的一环。通常很多人在这一点上很随意,往往根据企业往年的发展速度或者高层的测算来作推断。这很容易犯错。企业发展的速度或者目标,是由环境和竞争决定的,不是由愿望决定的。一定要对内外部做充分的调查-分析-诊断后才能作出。
  • 2013-11-26 19:47  [全国]
凡客品牌战略实施案例解析
  • 凡客品牌战略实施案例解析
  • “关于“凡客体”,不论对凡客还是互联网营销圈,是如何强调也不过分的。这场爆发于2010年的网络全民狂欢,将互联网品牌广告推向了高潮。经此一役,外界对凡客品牌的估值已达到与中国移动持平的地位。
  • 2013-11-26 19:47  [全国]
凡客品牌战略实施案例解析
  • 凡客品牌战略实施案例解析
  • 企业所规划的品牌战略要符合企业自身的品牌理念,同时企业品牌战略要能够使消费者了解自身的产品特色。对于企业品牌战略规划人员来说,在其制定品牌战略的过程中要充分的把握住品牌战略制定要点。
  • 2013-11-26 07:22  [全国]
战略实施模式分析
  • 战略实施模式分析
  •  一、SWOT分析法,又称态势分析法是一种能较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法,SWOT分别代表:StrenGTHS(优势)
  • 2013-10-18 19:15  [全国]
精益管理如何促进战略实施
  • 精益管理如何促进战略实施
  • 企业战略导向管理模式应该是一个具有普遍适用性的管理模式,它既可以作为整个企业的管理模式,也用于内部的各个单位,还可以用于企业各项职能管理。精益管理来自于精益生产,精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生的全新生产方式。
  • 2013-10-18 19:15  [全国]
精益管理如何促进战略实施
  • 精益管理如何促进战略实施
  • 企业战略导向管理模式应该是一个具有普遍适用性的管理模式,它既可以作为整个企业的管理模式,也用于内部的各个单位,还可以用于企业各项职能管理。精益管理来自于精益生产,精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生的全新生产方式。
  • 2013-10-18 19:15  [全国]
绩效管理如何促进战略实施
  • 绩效管理如何促进战略实施
  • 一、绩效考核因企业文化和行业特性而异企业用什么样的人,是决定企业战略的重要组成部分,先有人才战略才有企业发展的战略。我想
  • 2013-10-18 19:15  [全国]
企业战略实施的七大常见现象
  • 企业战略实施的七大常见现象
  • 一、利润与销售收入靠天收中国是一个农业大国,勤劳善良的中国农民在种庄稼时常说自己的庄稼长在地里,靠天收。很多中国企业的创
  • 2013-10-18 19:15  [全国]
解析企业战略管理实施对策
  • 解析企业战略管理实施对策
  • 由于企业自身在经济市场中要达成的战略目标不同,从而企业对于战略管理的实施对策也会有所不同。企业在执行战略管理体系时,需要
  • 2013-09-24 21:23  [全国]
 
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