牛安装_暖通仓-全球集采展购交易中心
 
当前位置: 首页 » 行业资讯 » 商务学院 » 企业管理 » 创新管理
创新，别丢下企业文化冒进
  • 创新，别丢下企业文化冒进
  • 企业文化在决定业务成败时，发挥着无与伦比的重要作用，其重要性甚至超过了战略规划和领导力。这并不意味着战略不重要，而是企业所采用的某种战略必须由相匹配的企业文化属性提供支持，才能获得成功。 我们谈论创新型企业，一般应该具备以下要素：专注于创新的战略、能够凭以制胜的整体业务战略、深入的客户洞察力、卓越的人才和成功执行所需的一系列配套能力。作为企业固有的行为方式、感知方式、认知方式和思维方式的总和，企业文化在融合上述要素的过程中，发挥着无法比拟的重要作用。而根据博斯公司最新的全球创新1000强研究显示，很多
  • 2013-12-04 18:57  [全国]
携程：有节制地创新
  • 携程：有节制地创新
  • 依靠庞大的会员群体，向酒店和航空公司获取更低的折扣，这是携程的商业模式。依据这个商业模式分析，携程今年遭受的负面影响是显而易见的——年初的雪灾，随后的*、四川地震，还有奥运期间的各种管制，人们的出行大为减少。携程的有些竞争对手因此遭受重创。携程受到的影响似乎要小得多——刚刚发表的二季度报表显示，携程的业绩同比增长了30%以上。
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
管理创新思维：你也出剪刀？
  • 管理创新思维：你也出剪刀？
  • 创新不能靠一个点子或几个人或者某项目一蹴而就，要孕育出创新和支撑创新都依赖于扎实的基础管理工作，而这正是某些企业管理者所忽略的问题。 当初毛主席说“星星之火，可以燎原”，本来是针对当时的革命形势而言，后来被当作一个放之四海而皆准的真理广泛传播。在今天，这句话借用到企业经营方面，则可以引申为“创新之火，可以燎原。”今天，先分享一个故事——
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
英特尔未来关注：创新应用模式
  • 英特尔未来关注：创新应用模式
  • 作为产业链的最上游厂商，英特尔必须让自己时刻都处在前瞻的位置上，因为只有这样才能保证英特尔的最新技术在传导到最终用户手中的时候，对他们的应用是最适时的，带来最大价值的。在IDF2010上，英特尔向世界介绍了互联计算时代的到来，也向所有关注他们的合作伙伴和用户介绍了英特尔在应对互联计算时代到来的各种技术研发储备。　
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
陶氏化学的反向创新
  • 陶氏化学的反向创新
  • “你觉得哪个国家的人更有创造性和创新精神?” 这是陶氏化学全球可持续科技和创新事务总监高恬莎(Theresa Kotanchek)最不喜欢回答的问题。“创新就是要让那些敏锐的人能把一些想法变成解决方案，最终带来商业价值。它不特定属于某个国家的人。” 高恬莎说。
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
创新企业需做足"3P"准备
  • 创新企业需做足"3P"准备
  • 当新中国迈入60周年之际，蜚声于国际的“中国制造”正陷入一个迷局。 一方面，中国的企业发展取得了翻天覆地的喜人变化。尤其是在改革开放后，随着思想的解放、廉价的成本以及丰富的资源，中国迅速由一个以农业为主的国家变成了“世界制造工厂”，一大批优秀的民族企业开始走上国际舞台。 另一方面，中国企业的创新仍然乏章可陈。2008年《中国企业自主创新报告》显示，中国自主创新排名最靠前的100家企业，其自主研发经费投入仅占企业销售额的3.8%，大大低于5%的国际水平。
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
宝洁和IBM的开放式创新
  • 宝洁和IBM的开放式创新
  • 从传统的“封闭式创新”转向互联网时代的“开放式创新”，越来越多的跨国企业在寻找新的发展模式。本期所关注的两个案例，无论是宝洁通过“C＋D”（联发）模式在网上公布创新需求清单，还是IBM通过“InnovationJam”（即兴创新大讨论）筛选新商业计划，都表明了他们是“开放式创新”的抢先获利者。
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
佟景国：90%的人误读创新
  • 佟景国：90%的人误读创新
  • 这种“概念化创新行为”本身就破坏了公司的创新，导致创新不足和创新泛滥同在。这类企业并未认识到创新的本质。
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
零度创新:不要规模，要“质效”
  • 零度创新:不要规模，要“质效”
  • 虽然去年外部环境十分恶劣，但是我国保险业仍然实现了13.8%的增速，保费首次突破1万亿元，保险公司总资产突破4万亿。不过这耀眼的业绩光环并不能掩盖中国保险业多年来过于粗放经营的“短板”。 主要问题集中在：中国保险业的集约经营和内涵式增长能力不强，部分公司的业绩增长主要靠快速增设机构、铺摊子实现外延式扩张，实际上，总体经营成本居高不下，产品结构也过于单一，加之非理性价格竞争问题突出，致使部分公司往往采取大幅提高手续费、账外支付等方式争夺保费等，严重挫伤了保险业的可持续发展能力。
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
如何挑选正确的投资人？
  • 如何挑选正确的投资人？
  • 这个话题讲起来千头万绪，讲的人也不少。但在我看来，大多偏离大道。很多人讲创业者融资，上手就是对立思想，防范意识，尔虞我诈。好像投资与创业，就是零和博弈，投资人赚的钱是从创业者的口袋里掏的(包括最近刚上市的某图书网上商城老总)，所以创业者必须也要坏，要学会如何坏方能成功。
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
请把精明强干的创业者带到美国
  • 请把精明强干的创业者带到美国
  • 　　彼得·泰格拉尔（Peter Tegelaar）和科恩·史蒂文斯（Coen Stevens）似乎正是美国经济目前最需要的创业者。这两个人是朋友，正在加州山景城筹划创立一家叫Newcope的新创企业，而且想要招聘员工。不过有个问题：他们是荷兰人，持旅游签证进入美国，今年春天签证到期就得返回荷兰，除非近期发生什么变化。
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
中国在创新上能否超越美国
  • 中国在创新上能否超越美国
  • 最近有几篇文章宣称，中国即将在创新方面超越美国。当中国的制造业正在迎头赶上的时候，这些文章以中国新增专利申请的数目为论据，指出中国在新产品的创意方面也步入了世界级的殿堂。在《华尔街时报》的专栏版上，尼尔·弗格森（niall ferguson）发表了自己的看法：“大家别以为中国只能在流水线上装配‘加州设计’的产品，这个国家正在设计上大步迈进……2007年，以新增专利申请计，中国已经超越了德国”。而《经济学人》杂志的一篇文章则预言， 2011年中国专利申请的数目将超越其他任何一个国家。所以，西恩·斯尔佛索恩
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
周鸿祎与85后谈创业：站在巨人的肩膀上
  • 周鸿祎与85后谈创业：站在巨人的肩膀上
  • 我们公司现在有将近4000人，我觉得里面肯定是卧虎藏龙。百里挑一的话，也有40个伟大的人才。但是，即使是天才，如果没有前辈的帮助，最后也会变成庸才，是做不出什么大事的。举例来说，每一个跳水冠军，背后都要有一个教练在帮他。
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
向文波：创新“三大战役”
  • 向文波：创新“三大战役”
  • 从年初并购大象普茨迈斯特，起诉美国总统奥巴马，到再创四项产品“第一”，三一都冲上了风口浪尖。三一重工股份有限公司总裁向文波，再一次成为聚光灯下的人物。无论是并购大象、起诉奥巴马和带领企业创新，向文波都是决策和执行者。然而，三一今年每一件大事的背后，向文波到底有什么战略驱动？
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
李开复：创业的五大理由
  • 李开复：创业的五大理由
  • 李开复认为，为什么在中国的今天，创业是一个特别合适特别了不起的，让我们充满激情的事情。有五个理由。 今天中国的创业者有一些误区，有一些创业者有一些误区，我想对这些误区也做一些点评和建议，这方面也有五个建议。
  • 2013-12-03 11:44  [全国]
ceo如何对创新说yes？
  • ceo如何对创新说yes？
  • ceo都明白一个道理：公司能否年复一年生存下去，完全取决于它的创新能力。不过他们看待创新的态度却不尽一致，他们意识到创新很重要，但绝大多数创新的想法都是不靠谱的，因此对创新采取了摇摆不定的随意态度。百度公司的ceo李彦宏说：“做ceo最主要的工作是kill ideas，提十个想法九个我都会说no”。其实，很多ceo也是这么干的！
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
管理你的创新组合
  • 管理你的创新组合
  • 　　管理人员知道，公司能否年复一年生存下去，完全取决于它的创新能力。许多CEO承认，他们意识到企业内部有无数的创新在发生，但是觉得自己掌控不了所有分散的创新活动。他们感到，公司中对创新的追求似乎是随意的、偶然的，他们甚至怀疑，公司的创新投资总回报率可能太低了。于是，他们大肆干预，采取摇摆不定的战略。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
孟鼎铭：新苹果主义
  • 孟鼎铭：新苹果主义
  • 在采访时，孟鼎铭希望sap成为一家灵活的，不受约束的“云”公司，构建一个开放的生态系统，有许多人成为sap 的自由软件与服务的设计者提供者，这个系统就像苹果app store一样，被命名为sap store。这个概念在11月15日召开的“sap中国商业同略会暨sap全球技术研发者大会”上，引起了与会者的关注。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
文化习惯是创新的最大敌人
  • 文化习惯是创新的最大敌人
  • 中国相当一部分企业现在所面临的群体性困境，比如人民币升值，原材料上涨，出口企业利润空间降低，招工难，员工成本上升，乃至员工与管理层矛盾冲突加剧，其实原因早已潜藏在中国企业的成长模式之中，今天的困难不过是昨天成功的另一个版本。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
国外幼儿园的商业模式创新启示
  • 国外幼儿园的商业模式创新启示
  • 国外有一个幼儿园创办人的案例，他原来开设幼儿园。一年收400个学生，每个学生一年的学费是多少？折合成人民币4000元，贵不贵？不算便宜吧，大学一年学费也就1万，后来他学习管理等商业技巧和待人处世的方法之后做了调整，学生成长到700个，比以前多了300个。一年700个，每个4000元学费，也就是说年营业额达到了280万。
  • 2013-11-26 19:46  [全国]
 «上一页   1   2   下一页»   共21条/2页 
 
按分类浏览
企业文化 (58) 组织结构 (44)
知识管理 (17) 执行力 (31)
团队管理 (66) 结果管理 (13)
情商管理 (6) 蓝海战略 (4)
细节管理 (8) 创新管理 (21)
人力资源管理 (8) 财务管理 (69)
 
推荐图文
推荐行业资讯
点击排行
 
网站首页 | 收费会员 | 联系方式 | 关于我们 | 汇款方式 | 诚聘英才 | 合作伙伴 | 法律声明 | 使用协议 | 企业投稿 | 网站地图 | 排名推广 | 广告服务 | 积分换礼 | 网站留言 | RSS订阅